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高思研

与前程有约-职业生涯规划

高思研 / 资深人力资源管理顾问

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  职业发展的意义:

  1.职业发展的角色划分   2.职业化的基本认识

  3.职业锚:三圈交集     4.职业化发展六原则

  原则一:认清自己、职业锚WHO

  个体胜任力模型(McClelland)      霍兰德人格分类模式及适合职业

  原则二:选定职业方向、工作类别WHAT

  原则三:清楚目标、动机WHY

  目标的威力    设立有效目标:SMART原则    目标达成的关键

  原则四:何时完成、短期/长期WHEN

  原则五:何地完成、文化因素WHERE

  原则六:实现手段、渠道、方式等HOW

  实现目标的途径    Perrone职业发展障碍八类型    马斯洛的需求层次理论

  玻璃天花板与职业高原

  职业发展七步曲:

  1. 了解自己2. 了解公司职位体系3. 选择期望的职位4. 技能评估

  5. 发展计划6. 执行计划7. 定期检查、持续改进

  成功的二十项胜任特征

  1.自我管理

  心境与行为产生的过程

  自我谈话在职业成功中的重要作用

  自我管理的诀窍:换框法

  2.商务礼仪

  一般商务礼仪

  面试礼仪

  3.简历制作:简历的重要性、优秀简历的要求

  4.沟通艺术及有效沟通技巧

  沟通的意义

  积极倾听的障碍

  有效倾听技巧、积极聆听LADDER

  提问技巧

  说“不”的技巧

  5.有效面试技巧(结合案例分析)

  标准面试流程

  行为面试法

  行为面试提问及回答-STAR原则

  如何应对面试中各种“陷阱”问题

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