您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 人力资源 > 绩效管理 > 学习KPI绩效管理的目的

林茗阳

学习KPI绩效管理的目的

林茗阳 /

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地:

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

学习一种最新的有效的管理方法与工具  通过有效的战略绩效管理体系促使高层领导由“战术领导”转向“战略领导”  帮助管理人员将公司战略目标有效分解到战术操作层面  提高公司与各级部门的工作有效性  学会通过绩效管理评估控制经理人员的工作绩效和管理行为  推动经理人员培养职业化的管理方式和习惯

课程大纲

KPI的概念
 KRA与KPI
KPI与传统财务指标的联系与区别
 传统财务指标体系的导向性
 主要财务绩效指标
 传统财务指标的局限性
 游戏/**游戏说明原理
绩效管理的意义
绩效管理的过程
 目标设定
 观察和记录
 指导以改进或加强工作
 活动/案例与活动相结合
 怎样建立KPI考核体系
 KPI选择标准
 员工KPI的确定过程
 案例分析
 CSF与KPI
 平衡记分卡的概念
 平衡记分卡的结构
 平衡记分卡的应用
 案例研讨/结合游戏和案例,将原理深化
 建立KPI绩效管理系统的思路
 建立KPI绩效管理系统的方法
 实战演练
上一篇: 新法规下的薪酬解决方案 下一篇:职业生涯发展与企业战略管理、绩效管理的有效结合

下载课纲

X
Baidu
map
""