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吴永生

《赢“人”而解》内训课

吴永生 / 中国十大实战派培训师

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课程目标

企业竞争的核心关键,如何在企业发展的不同阶段使用适合的人才? 吸引优秀人才的系统方案,如何挖掘、激励和留住人才?创造经营奇迹? 如何建立企业文化,创建经营人才的氛围; 企业最新人才培训系统方案,如何建立自己的人才团队?

课程大纲

1、企业竞争的核心关键——企业竞争的五张王牌
2、核心团队打造的两项管理技术培养“企业将军和元帅”的八种方法和观念
3、公司发展的不同阶段对人才有不同的要求  
4、如何做到您去“度假”,企业照样运行
(1)企业家需抓好的两件大事
  (2)企业家需建好的三个企业工程
5、人才离开公司的八大原因是什么?
6、实施以人为本的战略,吸引和留住人才
7、企业如何找到有执行力的人才
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