打造知行合一的营销团队-诺达名师企业团队管理者内训 -

打造知行合一的营销团队

张雷冰 / 营销团队管理讲师

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课程目标

管理者心态调整和心灵的修炼　　结合公司经营理念，帮助管理者重新角色定位　　掌握销售军团指挥者的五项核心能力，打造一支知行合一的团队

课程大纲

　　引言：
　　关于知行合一的探讨
　　管理者心灵修炼与领导力修为
　　五心为王
　　勇气生强者相，团队势气来自哪里
　　如何保持管理者的阳光心态
　　激励辅导下属
　　团队激励的真正价值
　　四种员工的激励策略
　　五种核心激励模块
　　正面激励与反面激励的真正作用
　　教练技术
　　员工不是培训出来的，是训练出来的
　　指导新员工走入“正轨”的四步流程
　　师父领进门修行在师傅，严师出高徒
　　团队培训意识和培训体系的建立
　　目标的设定与执行
　　目标分解与设定
　　时间管理与团队计划的执行
　　如何将团队目标融入团队成员的血液
　　为荣誉而“战”而不是为提成而“干”
　　团队沟通与团队共赢
　　沟通的真正障碍
　　高效沟通的实质解决方案
　　团队沟通的必要性和技巧
　　上级、下级、平级如何和谐共赢
　　高效沟通的五个原则
　　Q&A（课程回顾与总结

课程目标

课程大纲

培训大类

细分领域

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