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李新章

九型人格与高绩效团队管理

李新章 / 知名营销和领导力讲师

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  **单元:九型人格的概述

  1、九型人格的起源

  2、九型人格的价值:知已知彼、知人善用、知善能迁

  3、认识九柱图

  4、九型号人格的分类

  第二单元:九型人格的识别

  1、认识九型人格:每个型格的性格解析

  2、九种型格人的处理之道

  3、九种型格人的人际关系表征

  4、如何整合九型人格

  本节要点:将**个人分享,来进一步了解、认识九种型格的特征。

  第三单元:九型人格与团队建设

  1、九型人格的认知

  (1) 自我测试---**表格的测试性格

  (2) 对号入座---参加者表白自己的型号

  (3)性格识别---**提问探索对方的性格

  2、九型人格与高效团队分析

  (1) 高效团队必备成员

  (2)目前团队构成分析

  (3) 工作间的九型人格

  (4) 具体阐述每个型格的管人理事风格,其沟通、激励的要点哪些。

  (5) 具体阐述每个型格的时间管理风格,其解求方案、达成协议的要点有哪些。

  本节要点:将**案例讨论,认识团队中的不同型格人的沟通及管理方式。

  第四单元:总结

  (1)九型人格的应用

  (2)学习九型人格的禁忌

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