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李新章

狼性团队建设与管理

李新章 / 知名营销和领导力讲师

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  **章  团队与团队精神

  企业团队与团队精神

  狼性文化的特征

  团队的文化与价值观

  经营团队的必要基础

  狼性团队文化的培育

  第二章  团队发展的阶段与应对

  团队形成期—建立团队目标

  团队冲突期—处理团队矛盾

  团队规范期—建立团队标准

  团队成果期—高效高能运作

  团队解散期—总结团队经验

  第三章  团队角色与定位

  团队中的八种角色

  角色测试与分析

  发挥团队互补优势

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