课程目标
一、通过深入浅出的讲解，挖掘商务演说的核心价值
二、通过有效有趣的互动，传承商务演说的实用方法
三、通过实战情境的演练，掌握商务演说的专业技能
课程大纲
商务演讲与呈现技巧特训营（1天）课程大纲：
导入：
敢讲，开启善讲之门
商务演讲者的3大能力：表演、导演、编剧
一商务演讲者职业化形象训练
怯场压力的破解办法：1、生理舒缓法2、压力转换法3、预演成功法4、自我解脱法5、身心投入法
商务演讲者外部形象规范：站姿：重心平均分配双腿，双手放开
坐姿：头正身直，双脚平行,手放桌面
走姿：动作舒缓，重心均衡，T字路线
商务演讲者语言运用技法五种：1、吸引——高量、休止
2、明晰——减速、重音
3、强化——重音、高音
4、激动——加速、高音
5、感动——低音、减速
肢体语运用技法十二种：沟通、拒绝、致意、警示、区分、指明、组合、延伸、号召、否定、鼓舞、决断
表情语言运用技法六种：高度关注、一般注意、观察反馈、平等交流、表示尊重、显示知名
综合演练：《手势、出场、语言》
二如何精彩突出演说内容的呈现训练
五种自我介绍话术：1、拆字法2、情境法3、事件法4、名人法5、理念法
五种导入快速破冰：1、悬念法2、温故法3、事件法4、演示法5、引言法
开场主题演练：1分钟命题演示开场呈现
五种收结引发行动：1、提炼法2、呼应法3、延伸法4、演练法5、赠言法
收结主题演练：1分钟命题演示结尾呈现
五种组织主体段落的方法：1、时空法2、因果法3、题解法4、对比法5、递进法
颠峰体验四元素突出产品亮点：1、新知元素呈现2、哲理元素呈现3、情感元素呈现4、幽默元素呈现
综合演练：3分钟命题MINI演示呈现
三主题情境训练
管理素质类主题的呈现技巧：1、聚焦核心论点2、引述管理观点3、适度延展类比4、总结结论观点
业务技能类主题的呈现技巧：1、告知必备知识2、锁定关键问题3、提炼标杆经验4、分享应用心得
工作汇报情境的呈现技巧：1、回顾领导意图2、阐明道理与方法3、给出数据或事例依据4、分析回报与付出
工作总结情境的呈现技巧：1、陈述成绩与不足2、当前形式的分析3、关键任务的分配4、给予必要的鼓励
收结：从优秀到卓越商务演讲者的跨越：1、经验层2、技术层3、艺术层
