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吴玉光

训课程: 中小企业如何快速制定企业战略

吴玉光 /

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课程目标

在规定的时间内保证参加培训的学员可以充分讨论,迅速掌握本企业战略规划的体系、要点及制定方法,并促成发现影响本企业发展的关键问题,共同寻找解决方案,并形成企业的目标、竞争战略、行动大纲等战略行动指南,使得企业战略方向清晰,战略目标明确,战略措施有力,资源配置高效。

课程大纲

内部关键问题研讨分析,并形成共识

外部环境评价讨论

企业发展目标讨论确定

企业的竞争地位和竞争优势讨论确认

企业的战略专注点分析

企业的业务组合分析确认

企业经营目标在不同领域的分解

不同部门的行动方案讨论确认

对业绩循环检讨的流程讨论确认

案例分享
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