引子：
“凡不运用新良方者，必将遇到新的邪恶，因为时间是伟大的创新者”！（弗朗西斯·培根）
**讲 创新性管理的障碍
――创新的基本原理
－－ 智力、知识与创新
――看不见的玻璃之偏见思维
－－看不见的玻璃之惯性思维
―― 创新性管理的误区
主要案例索引：
――月球上可以看到万里长城吗
―― 宝玉和黛玉为何不私奔
――纽约到处是“骗子”
――古罗马皇家宫苑的猴子军团
第二讲 培养创新性领导者的操练
――创新性管理法则
－－绕弯儿问题
－－极度夸张法
－－极度抽离法
主要案例索引：
－－披萨饼与人际关系
－－唯一低费用的航空公司
－－土星环之谜
――印刷广告史上知名的一条标题
第三讲 领导者的创新思维定式
－－ 超越性思维的本质：越界思维
－－ 超越通常属性：寻求更高的统一
－－ 超越单一属性：寻求多元转换
－－时间、位置与方向超越
主要案例索引：
－－ “新北京、新奥运”的图形设计
－－国家大剧院的设计方案
――雷达表公司的“**品牌”理论
――南极“冰”做成的输油管
第四讲 领导者的创新思维工具方法
－－ 简单性思维：“上帝喜欢节约与方便”
－－ 神奇的多米诺效应
－－ 极限思维与偏移思维
－－整体性思维与扩散性思维
主要案例索引：
－－为何母猪喜欢侧卧
－－ “一个针孔价值100万美元”
――金盏花的奇迹
――为什么说苏联领导人已经去世了？
结语：
我们的观念决定我们所看到的世界
