通过培训学习，可使学员掌握现代现场管理与生产成本降低的理念、意识、目标、追求，掌握现场管理和生产成本降低的方法。学员学后在公司领导的重视与支持下，通过转化实施现场管理和生产成本降低改善，必能使学员企业的现场管理水平得到显著提高，生产成本明显下降。

                                              现场管理与生产成本管控内训课

**讲：企业管理的薄弱环节

一直困扰企业的六大问题

企业管理的六大不稳定

企业生存与发展的致命因素

企业管理中的大短板

第二讲：现代现场管理理念

“现场管理”的含义 

现场管理的追求与管理方向

企业现场管理的误区

一流企业管理的本真

丰田赢在理念上

第三讲：现代现场管理意识

现代现场管理的八种意识

安全意识

质量意识

交期意识

成本意识

改善意识

顾客意识

团队意识

人才意识

第四讲：现场管理的对象与项目

现场管理的四大职责

现场的管理对象与管理项目