1. 威武之师-----我们的员工精神面貌怎样，有否职业化？ 　　2.众志成城-----军魂是战斗力的保证，企业文化靠员工大家一起来建设！ 　　3.军令如山-----员工是否能坚决地服从，并且执行到位？ 　　4.铁血精神-----面对困难和挑战，我们是否有雄心和霸气？ 　　5.结果至上-----业绩说话，员工的资本在于业绩！ 　　6.团队为王-----没有合作的军队是乌合之众，缺乏合作的员工不是好员工

　　**章  威武之师
　　1、世界一流的军队——中国人民解放军
　　西点军校------世界一流的商学院
　　中国人民解放军---中国好的商学院
　　2、军人出身的企业家
　　军人CEO的管理特质
　　? 任正非的军人情节
　　? 柳传志的军人作风
　　第二章  众志成城-
　　不抛弃不放弃------理想与信念
　　一．军队文化
　　军队文化的不同层面:
　　军队礼仪和仪式：
　　核心层面的精神文化：
　　军队文化的内涵
　　企业文化——企业的“军魂”
　　微软的企业文化是“尊重个性，注重学习”
　　英特尔的企业文化是“人人平等，‘走动式’管理”
　　通用电气的企业文化是“坚持诚信，渴求变革”
　　1、 员工无怨无悔追随史玉柱
　　2、 华为提倡学习雷锋精神
　　3、 万科的核心竞争力（企业文化和团队建设）
　　第三章  军令如山
　　1、严格的纪律是成功的基础
　　2、严格的纪律是胜利的保证
　　(1)遵守企业制度
　　(2)执行到位才是真正的“军令如山”
　　( 3)执行力成功案例
　　＊执行力就是找会执行的人
　　＊执行力就是消灭妨碍执行的官僚文化
　　＊执行力就是在每一环节都力求完美，切实执行
　　＊执行力就是无条件执行的执行能力
　　第四章   铁血精神
　　1、 “亮剑精神”对企业的发展起到多大的作用?
　　2、狭路相逢勇者胜
　　3、华为老总任正非倡导狼的精神
　　4、张瑞敏怒砸冰箱
　　5、责任
　　? 责任保证绩效：
　　? 责任创造结果：
　　4、 业绩是检验执行的唯一标准
　　第五章  结果至上
　　1、 执行没有好，只有更好
　　2、 把结果做到完美的境界只有100%才算合格
　　3、 以结果为导向，克服行为误区
　　苦劳的误区
　　过程的误区
　　4、 结果至上是不是就不要过程了？
　　5、 重视过程的目的是什么？
　　6、  专业技能决定结果
　　第六章  团队为王
　　1、上下同心，其利断金
　　2、团队的核心-----领导力
　　3、团队凝聚力
　　凝聚团队的4 种方法：
　　4、团队执行力-------团队协作