1、了解成本体系，并根据企业实际创造性应用 2、掌握面向对象的成本分析与控制方法，有效降低企业成本，提升企业竞争力

课程大纲：

**讲成本和费用的定义和分类
第二讲产品纯成本分析与控制
第三讲面向质量的成本控制
第四讲质量成本的构成与核算关系
第五讲质量管理直接材料定义、直接费用定义
第六讲质量成本管理的关键绩效指标
第七讲质量成本的分析与控制方法
第八讲面向效率的成本控制
第九讲销售地区成本分析
第十讲销售地区成本的预算
第十一讲风险成本与控制
第十二讲采购成本的有效控制
第十三讲影响原材料成本的因素
第十四讲资金占用成本的构成与控制
第十五讲人力资源成本构成、失控分析与考核
第十六讲面向环保的成本控制
第十七讲面向安全的成本控制