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潘俊贤

优秀培训管理者综合素养提升训练

潘俊贤 /

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  一、培训管理者的角色认知

  1、培训执行者的六大角色

  2、培训执行者的职责

  3、培训执行者所应具备的素质与能力

  二、培训管理者的自我开发

  1、个人自我开发模型

  2、培训管理者的六个角色塑造

  3、培训管理者的职业化塑造

  4、培训管理者的综合素质开发

  三、成功者的八心修炼

  1、八心成就事业模型

  2、八心修炼

  四、培训管理者的八力开发

  1、培训管理者的八力模型

  2、公信力开发

  3、学习力开发

  4、诊断力开发

  演练:某公司的经营综合诊断

  某销售部门的经营诊断

  5、沟通力开发

  6、……开发

  7、整合力开发

  8、执行力开发

  9、影响力开发

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