浙江商道透析与借鉴-诺达名师市场营销研究培训 -

浙江商道透析与借鉴

王一恒 / 中层问题解决讲师

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课程目标

本课程是帮助企业家实现理念的转变，通过深度挖掘成功浙商的管理经验，继承弘扬优秀的浙商文化，激发浙商创新管理理念，4引用经典案例和实战例证，全面讲解现代管理方法在企业管理中的灵活应用。

课程大纲

前言：我们当前的形势

我们看到的 “浙江现象”

**讲：昨天成功的探讨（昨天）

一、“落伍“的浙商那来的竞争力

（1）从鸡尾酒谈起看浙商文化

1、什么是浙商文化

2、浙商文化的内涵

3、浙商文化的3大提炼点

（2）中国传统文化儒佛道切入市场经济

1、从“无”到“有”的青春基因

好的种子、土壤、气候

2、从“小”到“大”的三大要素

3、**创富集团的活力来自那里？

4、中国制造走向中国创造企业文化的核心是内在的绩效文化为核心的价值观

二、浙商创富之道（商道）

1、什么是商道？如何经营你的商道

2、从浙商必须遵守的21条商规悟商道

3、浙商成功的加码商道

第二讲：浙商今天付出的反思（今天）

一、家族企业的思考

1、如何突围企业家精神对企业文化的推动

2、重人伦价值

1）家族股权的困惑？利益与分配何去何从？

2）民营企业亲情与法规的平衡

3）公平与效益的千千结怎么结

3、家族企业管理是否可以中西合璧

4、家族企业与当前市场、与传统文化的三合一

二、民营企业在人才方面的反思

1、什么叫以人为本，以人为本的假相

2、用外人还是用内人，标准是什么？

3、人才留不住的原因在那里？

第三讲：新形势下浙商如何应对

一、困惑中突围的浙江企业

1．成长的速度与当前浙江企业的困惑?

（1）外围？内围？

（2）外变？内变？商业模式的创新---突围

二、浙商如何优秀走向卓越

2．浙商基业长青成为关注的热点

（1）要不“活着”,比什么都重要(这年头是耐力战)

（2）走一步，看两步，想三步,不断探索新的赢利模式(做懒惰型的老板)

3．寻找探索新的盈利模式

（1）浙江发展过程中的战略定位的分析

（2）如何突破经营死角，开拓新经济盈利模式的创新

4．打破中国财富的宿命---突破

(1)重整产业链

(2)向品牌突围

(3)在体制和机制上寻求突围

(4)走出去,走的宽

课程目标

课程大纲

培训大类

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