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王传璐

市场细分与定位细化的培训

王传璐 / 中国服饰管理培训讲师

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  **、现代战略营销的核心内容概述(STP)

  1)市场细分、选择目标市场和市场定位2)营销战略发展的三个阶段3)市场营销的三个步骤

  分析:市场细分与定位细化培训案例!

  解析:市场细分与定位细化内训案例!

  案例:市场细分与定位细化课程案例分析!第二、市场细分

  1)市场细分的一般方法2)市场细分的模式3)市场细分的程序4)细分市场的依据5)有效市场细分的条件6)市场细分实例剖析7)选择目标市场8)评价细分市场9)目标市场选择10)评价和选择细分市场的其他因素11)选择目标实例分析

  讨论:市场细分与定位细化经典案例讨论!

  分组:市场细分与定位细化培训案例学习指南

  分析:市场细分与定位细化学习中的八大陷阱!第三 市场细分与数据化营销

  1.传统营销方法的不足与经营层对诸多市场问题的无奈2.市场细分化、决策数据化、方法工具化是未来营销的趋势3.营销是艺术,更是一门高深的专业技术4.将市场细分应用于营销全过程5.数据化、工具化营销的必要性与意义6.市场数据的收集与分析互动:市场细分与定位细化培训案例评估

  分享:某集团市场细分与定位细化培训案例

  分享:哈佛经典市场细分与定位细化案例分析示范第四 市场营销的4S与4P客户关系维系与关系营销客户关系维系与服务营销客户关系维系与超值服务服务营销下的客户行为

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