课程大纲：

　　一、情商认知
　　1.什么是情商
　　2.情商的四个相限
　　3.经理人必备的情商

　　二、经理人的情商及其领导风格
　　1.逼迫型领导风格
　　2.完美型领导风格
　　3.民主型领导风格
　　4.结盟型领导风格
　　5.教练型领导风格
　　6.知名型领导风格

　　三、经理人的情商与企业绩效的关系
　　1.考量领导力的影响
　　2.经理人需要多样化的领导风格
　　3.提高经理人的情商
　　4.情商高低与团队的氛围
　　打理自己的团队
　　高效团队的建立
　　高效团队的PERFORM模式
　　如何提高团队成员对既定工作任务的责任感
　　与其它团队的共赢合作
　　如何获取他人的支持？
　　5.团队氛围与团队业绩