《连锁加盟成功运营管理的奥秘课程培训计划》

一、课程背景

连锁经营，是指在流通领域中，若干同业商店以统一的店名、统一的标志、统一的经营方式、统一的管理手段连接起来，共同进货、分散销售，共享规模效益的一种现代组织形式和经营方式其实质是把现代化的大生产的原理应用于商业流通领域，达到提高协调运作能力和规模效益的目的发展连锁经营，可以改变我国商业中陈旧的经营观念，落后的经营管理模式，改变低效率的物流运作方式，完善经营机制，为商业企业的经营管理注入新的活力可以促进大流通、带动大生产，改进传统商业，提升流通产业竞争力，推进流通现代化，从而提高企业工作效率和经济效益，增强竞争力连锁经营在我国沿海地区和部分大、中城市已经起步，而且发展速度逐步加快，日益显示出其经营优势已成为我国零售业、服务业普遍应用的经营方式和组织形式。

二、主题大纲：

一、连锁店铺高盈利与持续盈利的奥秘

1、连锁店铺的盈利核心分析

2、连锁店铺在中国消费者心中的表现形式

3、连锁店铺销售业绩诊断与提升

4、提升连锁店铺营业额的三条黄金策略

5、区域市场连锁店铺的长期盈利的策略

二、从优秀到卓越——如何由经销变成为“赢老板”

1、正确认识连锁加盟的优势与未来

2、连锁加盟的潜在商机展望

3、连锁加盟体系中品牌价值的表现

4、加盟商如何在区域市场中运作连锁加盟店铺

三、打造区域连锁加盟品牌的核心秘诀

1、如何持续的保证连锁加盟品牌店铺在当地盈利

2、加盟商必修的五大精细化管理课程

3、人员管理、货品管理、店铺管理、促销管理、服务管理

四、赢在终端—连锁店铺创新经营新理念

1、21世纪的终端赢家的核心理念

2、连锁店铺创新营销“4P”原则

3、品牌价值与终端形象的正比关系

4、如何打造可以让品牌生存一千年的文化氛围

5、连锁店铺创新促销设计与促销方案分析

6、打造终端导购职业化销售的方法

7、如何做到精细化管理连锁店铺

五、结束语

故事分享：富翁与狼的故事