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周风波

中小企业如何开展互联网营销

周风波 /

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课程目标

1、分析在现在在消费意识快速变化的情况下,企业如何快速转型,抓住仅有发展的机遇,让品牌落地,让企业状大。 2、学习互联网营销的发展趋势,现有格局,企业的产品在新模式下如何定位,在同行业激烈竟争下如何脱颖而出,产品的优势如何在互联网上展现。 3、学会根据公司营销战略,建立有效的线上线下运作体系。学会利用公司的有限资源整合渠道,让经销商、团队合力共前进。 4、分析各种互联网营销模式的利弊,学习运用不同的模式互相组合,运用最好的推广方法粘住客户,让互联网营销紧跟消费意识,抓住主流消费人群。 5、学会互联

课程大纲

**单元:互联网营销的机遇

一、你的企业有以下四大难题吗?

难题一:“规模小,实力弱,品牌基础差”
难题二:“市场卖不动货”
难题三:“投入产出不平衡”

难题四:“大型品牌己垄断市场”
国内80%的成长性企业都存在以上难题,失败的根本原因就在没有把握发展机遇?

二、如何让互联网营销成为你发展的新机遇?
1、抓住主流人群的网络消费习惯。
2、让网络互通,让沟通无限
3、互联网营销快捷及时,成本低廉的营销5方法
4、如何制定互联网营销总体规划?
三、成长性品牌企业老总的互联网营销规划困惑:
1、互联网营销如何快速启动并吸引目标消费人群?
2、面对行业内其它品牌互联网营销攻势,如何做好自己的品牌定位?
 3互联网商城的建立:让线上、线下的营销相互配合
●案例分析:××食品只用一年时间在互联网市场由行业新秀到双十一在休闲零食里排名**,,看看他们的《互联网营销推广方案》。
第二单元:互联网营销的定位
一、我们的消费者在那里
明确定位的品牌属性 目标消费者=胜利的营销
二、互联网营销定位四准则:
 1:产品的消费者定位
 2:产品的行业定位
 3:产品的差异化

4:产品的优势提炼
三:消费者五步骤
 1、卖给谁

2、消费者在那里

3、怎么卖

4、他们需要你提供什么

5、他们想要什么
 四:行业定位3思考
 1、对手如何定位
 2、同类产品如何定位

3、同类企业的模式如何定位
五:产品优势提炼2准则

1产品要深入解剖

2价格要充分吸引市场
●案例分析:×品牌红酒成功定位而进入快速增长企业行列。
第三单元:成长性企业的互联网营销规划
 一、你具备互联网营销实施的条件吗?
 二、你了解现在互联网营销的外部环境吗?

三、你的互联网营销战略设计来源于那里?

四、你的互联网营销渠道昌否己经确定

五、你己经在准备你的互联网营销细则了吗
●案例分析:××品牌果冻的互联网营销规划。
第四单元:成长性企业的互联网营销策略
 一、横向策略炒品牌
 1、百科平台讲故事
 2、问答平台教知识
 3、微博平台做推广

4、微信平台粘客户

5、论坛平台做关注
二、纵向传播做深度
 1、百度告诉消费者想要的
 2、腾讯传播消费者想知道的
 3、淘宝卖消费者想要的

4、门户调城告诉消费者不知道的

5、行业门户告诉消费者我们是了不起的
三、广告投放策略
 1、竟价策略—让你时刻跑在前面
 2、联盟广告---让你处处可见
 3、网络直投---让你找你想要的
 四、口碑传播4张网
 1即时工具推广

2社交工具推广

3视频推广策略

4论坛推广策略
第五单元 互联网营销的品牌规划的五个步骤
 1、品牌策划要新颖
 2、品牌设计很新潮
 3、品牌建设长规划
 4、品牌推广持续性

5、品牌营销抓主流
●案例分析:广西某酒业的互联营品牌规划思路。
 第六单元:成长性企业的互联网营销入门的5个动作

1分清楚自己的行业现状

2如何能安全的进入互联网营销

3企业开设网店的6个步骤

a先择合适的载体

b设计网站内容

c设计网络营销方案

d建立专业的营销团队

e选择合适的三方物流

f完善的售后服务

4代运营是企业触网的捷径

5如何寻找合适的代运营
●案例分析:某品牌与代运营的合作让品牌迅速状大 

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