 全面认识下属与企业的关系  全面了解什么是职业化的下属  了解下属职位产生的原因  认清下属角色的本质  掌握工作中“管理上司”的技巧  全面提升职业化下属执行的学问  洞悉职场规则

 

**节：认识企业与职业化

Ø 企业与你

Ø 职业化的概念

Ø 职业化下属的特点

Ø 职业化下属的一个中心三个基本点

第二节：职业化下属角色认知---认清角色做对事

Ø 下属职业产生的原因

Ø 下属角色的本质

Ø 下属角色的常见五大误区

Ø 下属角色的四项准则

第三节：管理上司---沟通力就是影响力

Ø 为什么要“管理上司”

Ø 如何管理上司

Ø 与上司沟通的六大技巧

Ø 与上司沟通的五种境况

第四节：100%执行---必须对事情的结果负责

Ø 为什么执行难

Ø 什么是执行

Ø 面对执行的三种下属

Ø 执行型下属的特征

Ø 如何培训执行的习惯

第五节：心态建设---为别人打工更为自己工作

Ø 职业化下属的信仰

Ø 职业化下属的阳光心态

Ø 职业化下属积极心态建设的八大关键

Ø 为公司打工更为自己工作

Ø 成功的五大商数

第六节：职场规则---上司就是企业文化

Ø 洞悉职场规则：明规与暗规

Ø 上司就是企业文化