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章薇

职务分析与《职务说明书》内训

章薇 /

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  1.什么是职务分析/《职务说明书》

  2.工作分析的作用

  3.基于不同目的的工作分析

  4.工作分析的流程

  (1)成立工作分析小组

  (2)工作分析技术培训

  (3)确定收集信息的种类与内容

  (4)确定收集信息的方法

  (5)其他工作分析方法

  (6)不同类型的岗位适用的分析方法

  (7)方法组合论

  5.开展信息收集工作

  6.信息处理与分析工作

  7.编写《职务说明书》

  (1)确定《职务说明书》的结构

  (2)确定《职务说明书》的内容

  (3)确定《职务说明书》的编写原则

  (4)确定《职务说明书》成型的程序(初稿、讨论与修改、审批)

  8.《职务说明书》的应用

  9.战略性工作分析

  (1)战略性工作分析与传统工作分析的区别

  (2)战略性工作分析的特点

  (3)战略性工作分析的应用

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