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黄亨煜

基于战略的企业人力资源开发与管理

黄亨煜 /

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课程大纲

课程大纲:

  **单元:企业的战略决定人力资源战略

  一、战略概述
  1、什么是战略?
  2、什么是策略?
  3、什么是规划?
  二、企业战略与人力资源战略
  1、什么是企业战略?
  2、什么是企业人力资源战略?
  3、什么是企业人力资源规划?
  4、企业战略与企业人力资源战略的关系
  三、企业人力资源战略与企业的可持续发展

  第二单元:战略性人力资源管理的基本问题
  一、战略性人力资源管理的两个基本问题
  二、对企业“核心层”管理的基本思路
  三、对企业“员工层”管理的基本思路

  第三单元:战略性人力资源管理的基本内容
  一、战略性的人力资源管理观念
  二、高的管理是文化的管理
  三、适应形势发展的组织的变革
  四、人力资源管理模式的抉择

  第四单元:企业人力资源管理的不同发展阶段
  一、我国当前社会的人力资源管理模式划分
  二、各种不同管理模式的比较
  三、如何选择我们的管理模式?

  第五单元:西三角战略人力资源管理模式介绍
  一、西三角战略人力资源管理模式的构成
  二、西三角战略人力资源管理模式的特点
  三、西三角战略人力资源管理模式各模块的内容

  第六单元:西三角战略人力资源管理模式的操作
  一、组织结构与企业战略相适应
  二、部门职能确定便于工作流程的简单化
  三、职位设定以精简为原则
  四、职位描述与胜任力相连接
  五、职位评估以战略、价值观为导向
  六、绩效管理确保战略目标落实
  七、薪酬政策贯穿企业发展战略
  八、胜任力模型确保人员发展素质
  九、员工培训---使人力资本增值
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