**单元：总裁领导风格与权变艺术

Ø 领导者的思维模式

Ø 领导者如何“谋”

Ø 领导者如何“断”

Ø 针对不同成员转换领导风格

Ø 权变与情景领导力

Ø 领导的系统思考法

Ø 群体危机应变艺术

Ø 负面影响处理技巧

第二单元：团队管理绩效目标辅导

Ø 领导处理团队关系5个要点

Ø 领导如何为团队设定目标

Ø 团队目标绩效制定的四步法

Ø 分解目标现场演练DC-PDCA 

Ø 依据公司的KRA分解KPI

Ø 影响下属认可工作目标

Ø 绩效考核管理中的沟通

Ø 领导下属绩效改进（PMI技术）

第三单元：人才建设培育策略

Ø 人才建设阶段成本投资策略

Ø 愿能—法能—技能运用策略

Ø 人才体系建设支撑策略

Ø 如何掌握人才培育的佳时机

Ø 如何改变部属观念与态度

Ø 部属培育的有效教导方法

第四单元：人才建设四部“心法”

Ø 心法一：诱之以利

Ø 心法二：动之以情

Ø 心法三：激之以欲

Ø 心法四：控之以法