高效生产管理体系实务-诺达名师准时制生产培训 -

您好,欢迎来到诺达名师！

客服热线：18898361497

当前位置：首页 > 生产管理 > 精益生产 > 高效生产管理体系实务

高效生产管理体系实务

课程价格：具体课酬和讲师商量确定

常驻地：广东

预定该课下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

提高中层领导管理能力

课程大纲

**篇 企业、管理概念

1.1 企业生产的目的

1.2 企业载体---产品

1.3 企业流程

1.4 企业生产流程

1.5 管理概念

1.6 生产管理的目的、目标

第二篇 生产方式、问题、对策

2.1 企业生产方式

2.2 生产企业常见问题

2.3 常见问题原因分析

2.4 理想企业的生产状况

2.5 实施高效生产管理的改善要望

2.6 改善要望总结

第三篇实施高效生产管理体系精要

3.1 生产管理的范畴

3.2 生产周期

3.3 基准日程

3.4 建立生产管理体系的基本原则

3.5 生产计划制定的原则、简要

3.6 生产计划与销售计划的处理原则

3.7 物料采购的基本原则

3.8 仓储管理的基本原则

3.9 现场制造、设备技术、品质管理的基本原则

3.10 提高效率,实现地成本制造理

3.11 生产实绩跟进与控制

3.12 正确生产管理20点

第四篇 先进生产管理技术简介

后语

上一篇： FMEA失效模式效应分析下一篇：精益IE工程师从优秀到卓越——实战技能提升

曾添的其它课程

精益生产相关内训课推荐

我要预约

《高效生产管理体系实务》

已有35家企业预约

同类老师推荐

本课程不太适合我？

找不到合适的课程？

找不到合适的老师？

量身定制企业内训

下载课纲

X

""