**篇、基本观念篇
（一）5S的由来及重要性
（二）5S定义及其相互关系
（三）5S的含义和做法
（四）5S的效益与作用
第二篇、推行方法篇
（一）企业现状检讨与评估
（二）规划推行步
（三）5S活动展开
（四）成果验收与维护（评估系数的制定）
（五）教养的养成与运用
第三篇、5S工艺运用篇
（一）区划线作法
（二）看板、标示板作法
（三）管线作法
（四）安全标识板作法
（五）5S实施技巧
第四篇、5S与TPM、ISO篇
（一）5S与TPM
（二）因应环境改变时之工厂对策
（三）TPM作业之5S活动
（四）将5S作为实施ISO9000的辅助方法
第五篇、使用表格篇
（一）表单的使用
（二）设计报表之注意事项
（三）参考范例
