您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 职业素养 > 企业文化 > 企业文化管理者实操技能提升

孙健耀

企业文化管理者实操技能提升

孙健耀 /

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 广东

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程大纲

课程大纲:

  一、理论篇

  1、什么是企业文化
  2、企业文化的构成
  3、企业文化与公司战略、品牌、人力资源的关系
  4、企业文化理念体系标准模型
  5、企业文化理念建设中常见错误
  6、互动与案例研讨

  二、实操篇:
  企业理念的提炼
  1、企业理念提炼的原则
  2、企业理念提炼的考虑因素
  3、企业理念提炼的技巧
  4、互动与案例研讨

  三、实操篇:
  企业理念的落地
  1、企业文化落地规划制订
  2、企业文化培训与传播
  3、人才激励机制建设
  4、各项管理制度的梳理与提升
  5、互动与案例研讨

  四、实操篇:
  如何实现企业文化创造的持续深化?
  1、企业主题年策划与实施
  2、企业文化评估与考核
  3、互动与案例研讨
上一篇: 企业文化理念整合提炼的策略与方法 下一篇:和谐财富之道(内训课)

我要预约

《企业文化管理者实操技能提升》

已有35家企业预约

  • 相关案例

下载课纲

X
Baidu
map
""