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白桦

人力资源管理专业训练营---招聘工作必备选聘技术

白桦 / —EAP咨询师+心理健康咨询师+高级员工援助师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

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课程大纲

一.心理效应与招聘
1.选聘者自身调整

2.应聘者心态解析
二.经验 专业 读人术
研讨:应聘者如何“保护”自己
第二章.人岗匹配精准原则
一.动机与时机匹配——有效激发人性内驱力
二.性格与职业匹配——有效发挥内在潜质
1.性格
2.气质类型
3.人格结构
三.能力与岗位匹配——有效保证实现岗位目标
测评:专业测评体验
第三章.招聘前期技术
一.招聘信息的发布——吸引潜伏目标人员
二.简历的筛选——不错杀、不放过
三.电话面试——听与问的较量
四.面试现场准备及面试官自我管理工作
第四章.现场面试的核心技术
一.心理学与招聘之“望诊”篇——实用的观察术
二.心理学与招聘之“闻诊”篇——专业的倾听术
三.心理学与招聘之“问诊”篇——科学的询问术
四.心理学与招聘之“切诊”篇——专业的测评术
五.综合研讨篇——选聘者与应聘者共同
第五章.面试评估与跟进技术
一.排除干扰,科学评估
二.善于使用背景调查
三.试用期评估与跟进
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