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吴大有

金字塔原理(内训课)

吴大有 / 高级策略顾问专 家

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 广州

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课程背景

“金字塔原理”是麦肯锡专业顾问师MECE的核心,也是坊间的《专业主义:麦肯锡的成功之道》《麦肯锡的专业思维》,以及大学研一的《思考的技术》等书所探讨的思考模型。这样思考策略让三分二以上的500大「财星」企业,愿意付出昂贵的费用来换取这些顾问们的建议,也培养出许多高知名度的思考领袖。 财经杂志提到,“逻辑思考”是每位麦肯锡员工必学的第一堂课。一个符合逻辑的答案,必须提出结论、方法和根据,并分别响应「该怎么做才能解决问题?」“要达到的话,有哪些方法可行?”“有什么根据,证明这些方法真的有效?”这3个问题,如此逻辑架构便能确立,所提出的说法也才能足以让人信服,这正是金字塔原理的基本内容。

课程目标

帮助学员掌握用金字塔原理逻辑性地思考、表达,自上而下表达,自下而上思考,观点鲜明、重点突出、逻辑清晰、层次分明、简单易懂,缩短写作时间,提高思考和表达的逻辑性、条理性,准确高效阐述观点,提升写作能力和影响力,拥有出色的文笔和杰出的口才。运用STAR原则、思维导图等工具,用最短时间做出思路清晰、简洁有力的报告,使报告更清晰、更专业。

课程大纲

 

1 **章:逻辑清晰的思路——金字塔结构

n 逻辑清晰的金字塔结构

− 先重要后次要 先全局后细节

− 先结果后过程 先结论后原因

− 先结果后过程 先结论后原因

n 逻辑性强的四个原则

− 结论先行

− 以上统下

− 归类分组

− 逻辑递进

n 用金字塔结构的三大好处

− 提高沟通、管理下属、解决问题的

− 效果和效率

− 容易让受众理解和记忆

− 快速提高表达能力

1 第二章:序言/开场白的结构

n 文章/演讲内容序言四部分

− 背景-冲突-疑问-回答

n 开场白五内容

− 介绍自己

n 标题吸引人三要诀

− 提炼思想精华、明确简单响亮一句话口号

1 第三章:与听众疑问回答对话/总结概括结构

n 重点明确突出 

− 主题观点明确

n 自上而下表达

− 自上而下疑问/回答式对话

− 自上而下组织内容五步

n 自下而上思考

− 自下而上组织素材三步

n 组织素材MECE原则

− 相互独立不重叠

n 思维导图



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