Ø 精益生产的时代背景
Ø 精益生产发展的哲学思想与革新
u 精益系统改革的哲学思想
u 思想革新的基础
² 浪费的认识
² 效率的认识
² 没有不可能
Ø 精益生产的五大原则
u 碓定价值
u 碓认价值流
u 畅流
u 后拉式
u 完善
Ø 消费者主导的五零生产模式
Ø 精益生产的体系~追求7个<零>的系统
u 零切换的思考方法原则及对策方法
u 零库存的思考方法原则及对策方法
u 零故障的思考方法原则及对策方法
u 零停滞的思考方法原则及对策方法
u 零灾害的思考方法原则及对策方法
u 零不良的思考方法原则及对策方法
u 零浪费的思考方法原则及对策方法
Ø 精益生产的四个基本手段
u 适时适量生产
u 建立柔性生产机制
u 品质保证的贯穿
u 模块化与同步工程设计法
Ø 精益生产的四大实战技巧的介绍
u 流线化生产构建
u 安定化生产构建
u 超市化生产构建
u 平稳化生产构建
Ø 精益生产的IE基本精神与思考方式的介绍
u 时间研究
u 工序研究
u 动作研究
u 搬运与布置研究
Ø 精益生产导入与推动步骤（实务讲解）
