认识全面战略管理的重要性 　　掌握战略性人力资源管理概念、意义和构建思路 　　提高企业经营、管理人员战略规划与管理能力

课程大纲：

　　背景案例：
　　从某民营企业的发展阶段，认识人事管理过渡人力资源的必要性；
　　观点：
　　现代人力资源的发展是企业发展阶段的必然；
　　人力资源是现代企业竞争优势的核心；
　　战略性人力资源管理是处于高阶竞争环境的企业家、高级管理人员的必修课。

　　**讲：战略管理的常规理论
　　企业战略规划基本常识
　　战略性人力资源管理的概念与意义
　　战略规划的主要工具

　　第二讲：战略性人力资源管理
　　战略性人力资源规划的纬度与相关要素
　　认识战略性人力资源的本质
　　战略性人力资源特征
　　战略性人力资源管理的主流类型

　　第三讲 战略性人力资源规划
　　战略性人力资源规划操作流程
　　战略性的管控组织结构
　　人力资本管理规划