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谭小芳

系统思考培训

谭小芳 / 中国领导力教母

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课程大纲

第1部分 系统科学语言
1.1 简介
1.2 哲学
1.3 生物学
1.4 控制工程
1.5 组织与管理理论
1.6 自然科学
1.7 威力无穷的系统科学语言


第2部分 应用系统思考
2.1 简介
2.2 硬系统思考
2.3 应用系统思考的发展
2.4 应用系统思考主要流派


第3部分 创造性与系统
3.1 简介
3.2 创造性与比喻
3.3 创造性与范式


第4部分 硬系统思考
4.1 简介
4.2 硬系统思考概述
4.3 硬系统思考实践
4.4 硬系统思考评论
4.5 硬系统思考对管理人员的价值


第5部分 系统动力学:第五项修炼
5.1 简介
5.2 系统动力学概述
5.3 系统动力学实践
5.4 系统动力学评论
5.5 系统动力学对管理人员的价值


第6部分 组织控制论
6.1 简介
6.2 组织控制论概述
6.3 组织控制论实践
6.4 组织控制论评论
6.5 组织控制论对管理人员的价值


第7部分 复杂性理论
7.1 简介
7.2 复杂性理论概述
7.3 复杂性理论实践
7.4 复杂性理论评论
7.5 复杂性理论对管理人员的价值


第8部分 基本假设表面化与检验
8.1 简介
8.2 基本假设表面化与检验概述
8.3 基本假设表面化与检验实践
8.4 基本假设表面化与检验评论
8.5 基本假设表面化与检验对管理人员的价值


第9部分 交互式规划
9.1 简介
9.2 交互式规划概述
9.3 交互式规划实践
9.4 交互式规划评论
9.5 交互式规划对管理人员的价值
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