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李禹成

员工忠诚度培训

李禹成 / 国家创新人才训练模式开发小组  组长

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课程目标

市场经济的本质呼唤员工忠诚度变员工奉献为员工忠诚

课程大纲

**章 员工职业化的正确理念

一.职业化素质的冰山模型

1.冰山模型

2.两则故事

西点军校的故事

案例:致加西亚的信

三顾茅庐与《出师表》

古人云:读《出师表》不动心者,其人必不忠;读《陈情表》不动心者,其人必不孝。

二.企业喜欢什么样的职业人士

1.各大公司选才的相似之处

2.人才的真义

人才评价标准:一是能力,二是态度

人才坐标系:人才,人财,人材,人裁

四类人CAI的待遇

小组讨论:结合你目前的状况,你认为应该在哪些方面改进,能够使自己成为企业

的“人财”?



第二章 员工职业化的本质—忠诚

一.为什么要倡导员工忠诚

1.名人名言:一盎司的忠诚抵得上十盎司的聪明



2.市场经济的商业伦理:对私营公司的忠诚亟待建立



3.能力与价值关系

忠诚是每一个人的立身之本



4. 不抛弃,不放弃:许三多的成功与成才的转变



5.忠诚于公司的十大理由

6.任何公司都不愿重用一个跳来跳去的人

7.从博弈论里面看忠诚

游戏:红黑游戏



二.从忠诚到敬业

1.调查显示:中国员工高度敬业的只有8%



2.不是要我做,而是我要做

忠诚的大受益人—自己



案例:艾柯卡的成功

Sony的使命:提升国民的文化,提升日本的国际地位

三.从忠诚到做人

1.做一个勇于承担责任的人

2.做一个具有团队精神的人

案例:5个人不离不弃16年从3万元到5

亿财富神话

3.做一个善于学习的人

4.做一个了解组织与他人需要的人

寓言故事:原来如此

5.做一个彼此成就的人

如果你成就别人,别人就会成就你



四.从忠诚到做事



1 .做事情要有累积性

案例:你从未离开麦肯锡

2. 建立你的职业信誉

3 .为职业道德帐户存款

第三章 机制促进员工忠诚
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