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刘娟

战略性人力资源管理

刘娟 /

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课程目标

认识全面战略管理的重要性   掌握战略性人力资源管理概念、意义和构建思路   提高企业经营、管理人员战略规划与管理能力

课程大纲

课程大纲:

  背景案例:
  从某民营企业的发展阶段,认识人事管理过渡人力资源的必要性;
  观点:
  现代人力资源的发展是企业发展阶段的必然;
  人力资源是现代企业竞争优势的核心;
  战略性人力资源管理是处于高阶竞争环境的企业家、高级管理人员的必修课。

  **讲:战略管理的常规理论
  企业战略规划基本常识
  战略性人力资源管理的概念与意义
  战略规划的主要工具

  第二讲:战略性人力资源管理
  战略性人力资源规划的纬度与相关要素
  认识战略性人力资源的本质
  战略性人力资源特征
  战略性人力资源管理的主流类型

  第三讲 战略性人力资源规划
  战略性人力资源规划操作流程
  战略性的管控组织结构
  人力资本管理规划
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