一、招聘需求收集与澄清——招明白人 

1.需求的来源评估 

2.需求收集的方法与工具使用

二、吸引候选人的途径及策划

1．招聘广告的撰写——如何把人才“钩”进来

A如何塑造雇主品牌：公司实力、公司发展前景、个人学习机会与晋升渠道、公司待遇与福利……

B烘托法则：以高衬低、以多衬少、优中选优

C将心比心，突出优势弱化劣势（他们看招聘广告，在意什么，我们公司有什么是他们需要的）

2.招聘渠道的选择：

A．招聘渠道：报纸、网络、人才市场现场、学校、同行挖角、

朋友介绍、内部晋升、公司员工推荐（伯乐奖）……

B．招聘渠道优劣势分析，以及家装行业如何根据用人需求来选择招聘渠道
3.招聘现场如何与众不同——如何让求职者主动过来
A、现场准备资料：海报、求职申请表、公司介绍资料、……

B、现场招聘人员沟通技巧与礼仪：

C、如何炼就火眼精金，培养“第六感”

4.网络简历，如何有效审阅个人应聘简历，鉴别优劣

三、对前来的求职者如何进行面试，做到看人不走眼，优者能留住
1.面试前的准备工作 
A.面试前环境的准备（场所、灯光、座位等）
B.如何获取信息（**那几个方面获得信息）
C.提问的方式（几种不同提问的练习）
2．面试过程中的技巧 
A.识人百问——面试问题集锦
B.听话听音——说话后面的意思

C.面相识人——古为今用
D.面试时间有技巧，掌握火候
E.面试中注意的问题

F．如何利用简单测评工具对求职者进行测评
3．面谈的收尾与评估
A.如何收尾,怎样进行有效的评估

B．如何说服与吸引目标候选人——把握成交的钥匙