1、充分发掘人的先天思考模式，辅助科学系统的思维演练，使学员建立整体系统思考的基础，提升大局观，提高思维效率； 2、通过训练使领导者能迅速而准确地把握问题的症结,并有效地进行问题的剖析与解决,使新型领导者能够改变习惯性思维定式,建立起持久合理的思维优势，自觉将管理创新应用于工作实践中； 3、管理思维的突破创新，有利于提升企业的管理理念和经营模式，拥有源源不断的活力与发展空间。

（Positioning strategy workshops）

**部分：思维的认识

1、管理者的核心思维原则

2、管理者的角色认知

3、管理者的自我认识

4、固有思维模式的认知

第二部分：思维的应用

1、成功思维模式理论

2、思维力的形成机制

3、“想”和“分析”的思维机制

4、关键管理思维的分析模式

第三部分：思维的突破的核心

1、典型的企业管理三个思维过程

2、管理中的思维定式与转变

3、企业日常运作中的分析和思维模式

4、突破固有思维的四个方法

第四部分：思维的创新

1、 什么是创新思维？

A、创新思维是主动积极的意识

B、创新思维是发散思考的习惯

C、创新思维是解决问题的能力

2、管理思维创新的十五条法则

3、管理思维创新的工具方法

A、思维的晕轮模式和万花筒模式 B、打破思维的藩篱

C、突破思维模式、思维定式的核心

4、成功与思维突破

5、企业系统的思维创新

A、理念和思想 B、战略和策略

C、方法及行为 D、系统技术和工具的突破创新

第五单元 回顾总结

1、学员提问

2、导师解答

3、导师总结

4、毕业合影