——人脑软件开发课程引爆员工创新思维 发掘团队智慧 提高解决方案的执行效能 聪明的人脑，也需要下载安装科学的思维程序！ 改变思维，改变人生；改变思维定式，创造企业精品！提升思考技巧，与企业一起成长！聪明健全的大脑，也需要下载安装科学的思维程序！创新思维，是高科技创新型企业的不竭动力！是员工发展的阶梯！是企业的核心竞争力！正在迅猛腾飞的企业，需要一批敬业员工与企业共同成长，这就需要进行爱岗敬业的职业素质提升训练。一流的企业，需要一流的员工。一流的员工，需要一流的素质。贵公司属于高科技企业，靠的是以自主创新赢

 一．创新思维

1。创意与商机

2。打破思维定式

3。创新中，什么叫“霍布森之门”的障碍？企业人的创新怎样避免这一思维？

4。创新中，什么叫“路径依赖”的定式？企业人的创新怎样避免这一思维？

5。经验与创新

6。企业人怎样创新思维，敢为天下先？？

7。应用训练：可不可以使照相的人和被照的人（景）同在一个画面？

二.发散思维

1。方法----一个问题多种答案

2。案例 （鞋的用途思维 松下电器的成功案例）

3。贵开发中的发散思维

4。讨论题 （有奖品） 应用训练：手机的用途思维 电视机用途思维

三.收敛思维

1。方法——揭开问题的症结

2。层层剥笋，揭核心。

3。盯住一个目标不放

4。案例 （ 破解放炸弹迷案 猎豹追羚羊 ）

5。贵开发中如何运用收敛思维方式 ？

6。讨论题 应用训练

四．加减思维

1。方法

2。案例 （活字印刷 日本人的创意药局 地毯加指南针）

3。为你的视角做加法

五．逆向思维

1。方法：倒过来想 反面求证

2。案例（钻地火箭 发电机）

3。讨论：谁能想出一个创新的金点子？（用逆向思维，关于贵开发的）

六．水平思维

1。方法

2。案例：黑白鹅卵石的故事 换个地方挖井 不租给带小孩的住户的破解

曹冲称象 哥伦布立鸡蛋 某岛皮鞋市场 股市涨跌（成都老太买股票）

“切掉蜘蛛的腿，它就变聋”

3.水平思维在创新中的重要应用。

七．纵向思维

1。方法：解决问题的连环法

2.深入一步的突破 （案例：车轮的沿革史 晶体管收音机的发展史）

3..创新中的应用训练（电子相册的发展史）（开发相片DVD刻录的思维路径）

八．侧向思维

1。方法：换个视角思维

2.侧向扩散法

3.。从侧向寻找突破口

4.。案例 （竞选照片专利问题的解决）

5.。创新中的应用训练

九．系统思维法

1。方法：把握关联性

2.。综合分析

3.。案例题 （蝴蝶效应 失铁钉与亡帝国）

4.。应用训练

十．类比思维

（海洋深潜器 听诊器的发明）

1。直接类比（鸟---飞机； 齿边草---锯子）

2.。间接类比（猫---日光浴 香蕉皮---润滑剂的诞生）

3.。功能类比

4.。类比的陷进

5.。创新中的应用训练

十一．联想思维

1。方法 案例

2.。举一反三（深山藏古庙的画）

3.。连锁联想 （大风吹来，木桶生意会好做）

4.。相关性联想

5.。跨越式联想

6.。应用训练

十二．U型思维

1。方法 案例（蚂蚁过墙）

2.两点之间的短距离未必是直线

3.。变通思维

4.应用训练

十三．简单思维

1。方法

2.复杂问题简单化

3.。案例

4.。应用训练

十四．灵感思维

1。案例

2。灵感出现的原因

3。应用训练

十五．辩证思维

1。对立统一法 案例

2。相反相成 相辅相成

3。好——坏；真——假； 多——少；胜——败

4。应用训练

十六．换位思维

1。方法 案例

2。站在对立面思维

3。应用训练

十七．逻辑思维

1。方法 案例

2。概念 判断 推理

3。演绎法

4。归纳法

5。应用训练

十八．形象思维

1。方法 案例

2。形象思维的巧用

3。运用想象探索、假设

4。应用训练

十九．质疑思维

1。方法 案例

2。批判性思维

3。学会提问 敢于质疑

4。应用训练

二十。移植思维

1。方法 案例

2。移植对象的选择方法

3。移植方式的选择方法

4。边际效应

5。应用训练

二十一。博弈思维

1。方法 案例

2。理性思维

3。佳方案

4。应用训练

二十二。共赢思维

1。方法 案例

2。商业中的互利

3。市场推广、商务谈判中的双赢思维

4。应用训练


考核题：

1。用5个词，形容你认为的你的公司；

2。你热爱你的公司的5个理由（可以超过5个）；

3。你热爱你的岗位的5大理由（可以超过5个）；

4。用5句话写出你对公司的前景的描述；

5。你举例说明您公司创新产品成功在哪里？

6。你认为你公司产品按照市场前景排列，前1
款顺序应该怎样排？

7。请你运用发散性思维，将贵公司现有的产品在功能方面做延伸，还

可以具有哪些功能？

8。请你用逆向思维方法，推出一项消费类软件的假想产品；

9。你认为你公司产品还有哪些缺陷应该弥补？

1
。你认为企业应该建立怎样的一个“金点子创意奖励机制”来更好地

激励员工创新？


思考题：

【黑白鹅卵石的故事案例】

很多年前，一个人只要欠了别人钱，就会被送进监狱。一个伦敦商人就很不幸地欠了高利贷者一大笔钱。这个放高利贷的商人，又老又丑，但他却早已对伦敦商人美丽的妙龄女儿垂涎三尺。于是，他提出了一个交易。他说，只要让他得到伦敦商人的女儿，他就可以取消伦敦商人的债务。

伦敦商人和他的女儿都被这个提议吓坏了。狡猾的高利贷商人便进一步说让上帝的旨意来决定这件事情。他告诉可怜的伦敦商人和少女，他会把一颗黑色和一颗白色的鹅卵石放进一个空的钱袋里，然后让少女挑选出其中一颗。如果她选中的是黑色鹅卵石，那么她将嫁给高利贷商人，她父亲的债务也会被取消。如果她选中的是白色鹅卵石，那么她可以继续留在她父亲身边，而债务也将被取消。但是，如果她拒绝挑选鹅卵石，那么她父亲将会被送进监狱，而她也会开始挨饿。

伦敦商人很不情愿地接受了这一提议。他们当时正站在高利贷商人的后花园里，脚下正好是一条由鹅卵石铺成的黑白相间的小路。于是，高利贷商人弯腰拾起了两颗鹅卵石。正当他拾起鹅卵石的时候，眼尖的少女吃惊地发现他拾起了两颗黑色鹅卵石，并把它们放进了钱袋。接着，高利贷商人要求少女选出一颗决定着她和她父亲命运的鹅卵石。

你会运用哪一种思考来解决这个问题？

你也许会认为，经过仔细的推敲和逻辑思考，你一定会找到解决方案。这种类型的思考正是垂直思考。但还有一种思考叫做水平思考。　　

垂直思考者并不能帮助这位少女。他们可能想到的方案无非是以下三种：

1.少女拒绝挑选石头。　　

2.少女应该指出钱袋的是两颗黑色鹅卵石。

　 3.为了使父亲免受牢狱之苦，少女挑选出一

颗黑色鹅卵石并牺牲自己。

答案：只要少女拒绝选择，她父亲就会被送进监狱；而她一选择，她就不得不嫁给那个放高利贷的老头儿。

这个故事展示了垂直思考与水平思考的不同之处。垂直思考者会把注意力集中在少女必须进行选择这件事上。而水平思考者却会开始关注钱袋里被挑剩下的那颗鹅卵石。垂直思考者对事情进行仔细的推敲，然后**逻辑思考找到解决方案。水平思考者却倾向于从各个不同的角度来考察同一个事件，而不是接受其中一个，然后从中推敲出某个结论来。

少女将她的手伸进钱袋并拿出了一颗鹅卵石。但大家还没来得及看上这颗石头一眼，她就不小心把它弄丢在地上，由于地上到处是黑白鹅卵石，所以再也分不清哪一颗是刚才掉在地上的鹅卵石了。　　"哦，我真是笨手笨脚，"少女说道，"但是没关系，如果你看一看钱袋里剩下的那颗是什么颜色，就会知道我刚才选出的鹅卵石是什么颜色了。"

水平思考还可以帮助我们找到看待事物的新视角，产生出新的创意。

【所有企业家都是思想家！所有成功者都无一例外地善于思考】

马云 说: 人要成功一定要有永不放弃的精神，当你学会放弃的时候，你才开始进步。

马云 说: 聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。所以永远记住，不要把自己当成聪明的，聪明的人相信总有别人比自己更聪明。

商业合作必须有三大前提:一是双方必须有可以合作的利益，二是必须有可以合作的意愿，三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。

服务是全世界贵的产品，所以佳的服务就是不要服务，好的服务就是不需要服务.

张瑞敏：

1、什么叫做不简单？能够把简单的事情天天做好，就是不简单；什么叫做不容易？大家公认的、非常容易的事情。非常认真地做好它，就是不容易。

2、坚持每天提高1%，7
天工作水平就可以提升一倍。

3、企业说到底就是人，管理说到底就是借力。

4、作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。

5、世界上无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。

6、企业家只有两只眼睛不行，必须要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住内部管理，大限度地调动员工积极性；另一只眼睛盯住市场变化，策划创新行为；第三只眼睛用来盯住国家宏观调控政策，以便抓住机遇，超前发展。

任正非 任正非指着华为常务副总裁郑宝用说：“郑宝用，一个人能顶1



个”。然后又指着另外一位副总裁说：“你，1



个才能顶一个”。

人才是利润高的商品，能够经营好人才的企业才是终的大赢家！

—联想集团总裁柳传志

比尔盖茨的十句话,绝对让你改变一生!

1 . 社会充满不公平现象。你先不要想去改造它，只能先适应它。（因为你管不了它）。

2 . 世界不会在意你的自尊，人们看的只是你的成就。在你没有成就以前，切勿过分强调自

尊。（因为你越强调自尊，越对你不利）。

3 . 你只是中学毕业，通常不会成为CEO，直到你把CEO职位拿到手为止。（直到此时，人

们才不会介意你只是中学毕业）。

4 . 当你陷入人为困境时，不要抱怨，你只能默默地吸取教训。（你要悄悄地振作起来，重新

奋起）。

5 . 你要懂得：在没有你之前，你的父母并不像现在这样“乏味”。你应该想到，这是他们为

了抚养你所付出的巨大代价。（你永远要感恩和孝敬他们，才是硬道理）。

6 . 在学校里，你考第几已不是那么重要，但进入社会却不然。不管你去到哪里，都要分等

排名。（社会、公司要排名次，是常见的事，要鼓起勇气竞争才对）。

7 . 学校里有节假日，到公司打工则不然，你几乎不能休息，很少能轻松地过节假日。（否则

你职业生涯中一起跑就落后了，甚至会让你永远落后）。

8 . 在学校，老师会帮助你学习，到公司却不会。如果你认为学校的老师要求你很严格，那

是你还没有进入公司打工。因为，如果公司对你不严厉，你就要失业了。（你必须清醒地

认识到：公司比学校更要严格要求自己）。

9 . 人们都喜欢看电视剧，但你不要看，那并不是你的生活。只要在公司工作，你是无暇看

电视剧的。（奉劝你不要看，否则你走上看电视连续剧之路，而且看得津津有味，那你将

失去成功的资格）。

1
. 永远不要在背后批评别人，尤其不能批评你的老板无知、刻薄和无能。（因为这样的心

态，会使你走上坎坷艰难的成长之路）。

　吴太兵：就我个人对全球消费软件一些了解来看，我觉得免费化都是趋势。只是说，在这方面国外应该向中国学习。我自己有个总结，全世界范围之内，3
岁以下的人基本上不买软件。盗版的、免费的有太多的选择。这就说明一个问题，大家对软件的价值，你可以讲是不懂软件的价值，也可能是我们这些软件的从业者人为的把价格定高了。微软为什么那么一点人赚那么多钱？就是因为它定的游戏规则。

德鲁克：“心智决定视野，视野决定格局，格局决定命运，命运决定未来。”


培训测试

1.东山市威达建材广场每家商场的门边都设有垃圾桶。这些垃圾桶的颜色是绿色或红色。如果上述断定为真，则一下哪项一定为真？

Ⅰ东山市有一些垃圾桶是绿色的。

Ⅱ如果东山市的一家商店门边没有垃圾桶，那么这家商店不在威达建材广场。

Ⅲ如果东山市的一家商店门边有一个红色垃圾桶，那么这家商店是在威达建材广场。

A、只有Ⅰ B、只有Ⅱ

C、只有Ⅰ和Ⅱ D、只有Ⅰ和Ⅲ E、Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ



解析：答案B

2. 统计显示，在汽车事故中，装有安全气囊的汽车比例高于未安装气囊的汽车，因此，在统计中安装完全气囊，并不能使车主更安全。

以下哪项为恰当的指出了上述论证漏洞？

A、不加以说明就予以假设，任何安装气囊的汽车都有可能遭遇汽车事故。

B、忽视了这种可能：未安装安全气囊的车主更注意谨慎驾驶。

C、不当的假设：在任何汽车事故中，安全气囊都会自动打开。

D、不当的把汽车事故的可能程度，等同于车主在事故中受伤害的严重程度。

E、忽视了这种可能性：装有安全气囊汽车所占比例越来越大。

解析：答案B

【培训后】：提供给针对本企业的《员工创新思维考试卷》1套

题型有：

一。单项选择题

二。单项选择题

三.判断改错题

四。应用题（给本企业的“金点子”）