您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 人力资源 > 综合人力 > 企业人力资源管理法律风险危机预防与控制

刘新苗

企业人力资源管理法律风险危机预防与控制

刘新苗 / 劳动法律法规培训讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 上海

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

一、通过学习掌握劳动法律关系的基本原理; 二、通过学习系统掌握劳动争议过程中的每一个细节中应防范的细节; 三、通过学习,应做到应知应会在实践中能够很好的处理劳动争议案件和预防;

课程大纲

【课程大纲】

一、劳动关系的现状和存在的问题

二、劳动法律关系构成的四个要素

三、劳动关系的法律主体

1. 企业主体

2. 个人主体

(1)劳动关系中的用工之日及合同订立之日

1、双倍工资产生的情形

2、双倍工资的计算

     (案例 小组讨论)

(2)标准劳动关系与特殊劳动关系

(3)劳动合同的类型

1、固定期限劳动合同

2、无固定期限劳动合同

3、完成一定工作任务的劳动合同

    (案例 小组讨论)

4、劳务派遣需要注意的问题

5、用工模式的探讨

五、劳动合同无效的三种情形

六、劳动合同的八大必备条款

七、各类假期注意的事项

1、试用期必须注意的问题

2、培训、竞业限制中需要注意的问题及操作技巧

3、劳动人事规章制度中应注意的问题

4、企业调岗调薪中应注意的事项;

5、加班、值班应注意的问题和技巧;

     (案例 小组讨论)

6、劳动关系解除(协商解除、企业依法解除、员工随时提出解除等)

7、劳动关系终止的情形

8、企业经济性裁员中需要注意的事项和技巧;

9、企业中不得解除的情形;

10、合同终止的情形以及注意的事项;

11、经济补偿金、经济赔偿金、代通金、违约金的计算;

    (案例 小组讨论)

12、劳动关系结束的后义务

13、劳动争议的时效问题

14、劳动争议中证据规则和技巧

15、劳动争议管辖

16、“一裁终局”的情形和实践中的技巧

17、咨询式培训(小组讨论)

上一篇: 《员工工伤与职业病预防与处理实务》 下一篇:全面人力资源管理实战课程

下载课纲

X
Baidu
map
""