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曹育恺

重塑执行力

曹育恺 /

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课程目标

正确理解执行力   掌握在具体工作中如何提升团队执行力   掌握使团队成员在短时内就迅速接受执行力的技巧   教授学员正确把握执行力的修炼方法,帮助学员迅速打造一支敬业的职业化团队。

课程大纲

课程大纲:

  破冰:无往不利的太极思维
  **部分   认识执行力

  一、什么是执行?什么是执行力?
  二、执行中的动力与阻力
  为什么执行无力?
  小组讨论:是什么让我的执行力打了折?
  为什么要提升我的执行力?
  精彩影片赏析并讨论:执行是什么?
  三、提升自身执行的三件法宝:心态、熟悉作业流程、提升工作技能
  四、太极思维应用
  如何变“要我做”为“我要做”?

  第二部分   执行力训练
  **式   润物细无声
  一、执行角色认知与心态调整
  1、工作的目的是什么?
  2、工作的意义是什么?
  3、我的工作目标是什么?
  工作流程清晰了吗?
  我工作的角色是什么?
  4、讨论:
  拖拉、推卸等不良工作习惯会带来什么样的后果?
  主动意识、责任意识
  案例分享:柜员老周的烦恼
  第二式   秋风扫落叶
  二、提升执行效率之工作有道
  1、为何忙乱的四个原因
  2、防止时间被打扰的方法
  3、有效时间管理的方法:光头、念珠、手珠、合十、赤脚
  便签式管理
  效率手册管理
  第二象限工作法
  时间管理的6个原则和4个步骤
  2/8定律
  养成好的时间管理习惯
  4、空间管理
  课堂练习:一个工作日的时间安排
  三、提升执行效率之沟通有术
  1、沟通真的很难吗?
  什么是沟通?
  沟通不畅的四大原因
  了解真实信息的表露
  2、自我沟通了吗?
  3、你愿意跟什么样的人沟通?
  4、沟通公式及训练
  发问公式:
  倾听技巧:
  四、提升执行效率之成功有法
  1、P——工作计划你做了吗?
  计划是否符合你的工作目标?
  D——工作落实了吗?做行动的巨人
  C——你检查了吗? 细节决定成败
  A——总结,不断完善
  YCYA执行工具
  2、自我学习与激励
  好问人师
  偷师学艺
  成功因为我的努力
  我是棒的
  视频案例:
  五、高效团队执行力训练
  1、什么是团队
  2、团队协作
  训练科目:欲与天公试比高(准备废纸,每个学员3张)
  训练动作之一:统一的思想
  训练动作之二:统一的目标
  训练动作之三:统一的声音
  训练动作之四:统一的动作
  小组讨论,代表发言:每组动作给我们的启发。
  (小结:请用三句话总结您今天的收获)
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