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刘国柱

高效时间管理

刘国柱 /

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课程目标

1、学员收益:通过对高效时间管理的学习,使学员掌握如何成功、有效地管理时间,从而取得高效的工作成果。   2、企业收益:你的员工懂了如何高效的使用时间,带来很显然的结果就是企业的效益提高了,工作顺畅了,收益就会更高了。

课程大纲

课程大纲:

  **讲:是谁偷走了我们的时间?
  一、时间是有价值的资本
  二、掌控自己的时间
  三、抓住“时间的窃贼”
  五、明确自己的主要角色

  第二讲:高效时间管理的原则
  一、制定激励自己的目标
  二、目标方法分析
  三、行动与训练:制定目标
  四、帕累托原理
  五、制订书面计划和行动计划
  六、行动与训练:帕累托原理
  七、计划就是赢得时间
  八、重要的计划原则是形成书面文字
  九、行动与训练:制订书面计划
  十、行动与训练:每日计划
  十一、运用优先原则
  十二、ABC分析法
  十三、行动与训练:ABC分析法

  第三讲:积极利用效率曲线
  一、积极开始,积极结束
  二、行动与训练:积极调整自己的心态
  三、关注效率曲线
  四、行动与训练:生物钟节律
  五、为自己预留“清静时间”
  六、行动与训练:清静时间

  第四讲:坚持原则,取得成功
  一、工作授权
  二、自我测试:对工作授权的态度
  三、艾森豪威尔原理
  四、行动与训练:工作授权
  五、使用时间计划工具
  六、自我测试:你属于哪种管理类型?
  七、时间计划测试
  八、持之以恒
  九、赢得时间,获得成功的大法宝
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