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李绘芳

团队沟通能力培训

李绘芳 / 中国十大营销风云人物

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常驻地: 北京

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课程目标

团队是由管理层和员工组成的共同体。团队沟通能力是有效实现组织目标的一项关键能力,也是每位团队成员都应具备的管理技能。

课程大纲

 **部分团队沟通技能

**讲团队沟通概述

1团队沟通的意义

2团队沟通的模式及特征

分析:团队沟通能力培训案例!

解析:团队沟通能力内训案例!

案例:团队沟通能力课程案例分析!


第二讲影响团队沟通的因素

1团队成员的角色

2团队规范

3团队领导者的个人风格

4团队决策的模式

讨论:团队沟通能力经典案例讨论!

分组:团队沟通能力培训案例学习指南

分析:团队沟通能力学习中的八大陷阱!


第三讲团队沟通技能

1语言沟通技能

2非语言沟通技能

3倾听的技能

4营造良好的团队沟通氛围

互动:团队沟通能力培训案例评估

分享:某集团团队沟通能力培训案例

分享:哈佛经典团队沟通能力案例分析示范


第二部分团队的沟通管理

第四讲团队沟通管理的基本问题

1影响团队沟通管理的要素

2团队沟通管理中的障碍和解决方法

分享:企业团队沟通能力培训三步走!

案例:联想(中国)公司的团队沟通能力培训案例

讨论:明天的道路——企业如何做好团队沟通能力?


第五讲管理者的沟通管理策略

1管理者需要具备的沟通管理素质

2管理者的语言和非语言沟通

3倾听、提问和反馈

分享:团队沟通能力培训四部曲!

分享:团队沟通能力内训五步骤!

分享:企业团队沟通能力六技巧!

分析:某药业集团所面临的团队沟通能力难题!


第六讲有效的沟通管理

1团队压力和压力管理

2冲突和冲突管理

3提高沟通管理的效率

分析:领导者团队沟通能力做什么?

分析:团队沟通能力内训哪些步骤很重要?

分析:团队沟通能力培训哪个环节很重要?
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