了解组织变革面临的问题以及各种问题的原因、解决思路 　　了解组织结构设计原则，典型类型及适用情况 　　了解并掌握组织变革与组织结构设计的操作规范

课程大纲：

　　**讲 组织变革、组织发展的识别
　　战略识别
　　业务识别
　　管理识别

　　第二讲 组织变革与发展的规律
　　组织环境分析
　　组织变革与组织发展的关键因素
　　确定组织变革实施方法
　　①指令型
　　②变革型
　　③合作型
　　④文化型
　　⑤增长型
　　组织变革模型
　　组织变革的节奏与步骤

　　第三讲 组织结构设计
　　组织结构类型与适用范围
　　组织结构设计技术要领
　　实施中的关键环节
　　组织变革沟通

　　第四讲 实战案例分享
　　某民营企业集团整合的管理变革