案例……
一、薪酬与薪酬管理1、薪酬的涵义及其构成2、薪酬结构与薪酬功能3、薪酬管理的内涵4、薪酬管理的发展及其影响因素
二、战略性薪酬管理1、战略性薪酬管理概述2、薪酬战略与组织战略3、薪酬战略与企业发展阶段4、薪酬战略与人力资源管理战略
三、基于工作的薪酬制度1、工作薪酬制度的内涵2、工作分析3、工作评价4、工作薪酬制度的建立与实施
四、基于任职者技能和能力的薪酬制度1、技能薪酬制度的内涵2、技能分析与评价3、能力薪酬制度的内涵4、能力分析与评价
五、基于任职者绩效的薪酬制度1、绩效薪酬制的内涵2、个人绩效薪酬制3、团队绩效薪酬制4、长期绩效薪酬制
六、薪酬水平的确定1、薪酬调查2、薪酬水平确定的影响因素3、竞争性薪酬水平的确定4、浮动薪酬与宽带薪酬
七、薪酬设计及其调整1、薪酬设计的原则2、薪酬设计的流程3、薪酬设计的方法4、薪酬的调整
八、福利管理1、福利管理的概述2、法定福利3、用人单位的福利4、福利方案的设计
九、薪酬成本的核算与管理1、薪酬成本的内涵2、薪酬成本核算的方法3、薪酬成本核算的流程4、薪酬成本控制的实施途径
十、薪酬福利管理的国际化发展1、国际化对企业薪酬福利管理的挑战2、国际化薪酬的结构3、国际化薪酬计划的设计4、国际化薪酬福利在中国的差异性和本地化趋势