赢在执行
      -------------主讲：柴建新
课程提纲： 

**部分，伟大企业的执行秘诀

1. 关于执行的学问：暂时隐藏

2. 执行的八字方针：暂时隐藏

3. 执行的十六字原则：暂时隐藏

4. 执行的二十四字战略：暂时隐藏

5. 执行文化的"三要"：暂时隐藏


第二部分，狼性原则：缔造强大执行团队的领导哲学

**，暂时隐藏

第二，整体至上：暂时隐藏

第三，暂时隐藏

第四，顺水行舟：暂时隐藏

第五，暂时隐藏

第六，表里如一：暂时隐藏

第七，暂时隐藏

第八，授之以渔：暂时隐藏

第九，暂时隐藏

第十，持续基因：暂时隐藏

第三部分，猴子管理法:高效执行经理的七大要点

**， 始终让猴子在下属的肩上

第二， 暂时隐藏

第三， 千万不要忘了猴子是从哪儿来的

第四， 暂时隐藏

第五， 不要让猴子累死

第六， 暂时隐藏

第七， 检查与指导能让猴子进化

第四部分，执行难的根源：总经理常犯的九大执行错误

**， 暂时隐藏

第二， 暂时隐藏

第三， 暂时隐藏

第四， 暂时隐藏

第五， 暂时隐藏

第五部分，执行是一门战胜对手的学问：世界优秀公司的十大执行纲领

**， 暂时隐藏

第二， 暂时隐藏

第三， 暂时删除

第四， 暂时隐藏

第五， 暂时隐藏

第六部分，如何建立不依赖于任何人的制度执行力

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