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黄裕昌

《项目投资分析与决策》

黄裕昌 / 项目管理

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课程目标

1.学习并掌握项目投资分析决策的方法和技巧,以及在企业实践应用;    2.学习并掌握项目投资分析的静态、贴现、回收期等经济评价分析指标,学习投资风险分析方法,降低风险,提高收益;    3.学习分享成功企业项目投资分析决策的方法技巧;    4. 学习并掌握项目投资决策的科学方法,少犯错误,最大化收益。

课程大纲

**部分:投资与项目投资基础

1. 投资与项目投资的异同

2. 研讨:中国人投资的特点和如何降低风险

3. 如何定义项目投资的成本、费用和利润

4. 如何评价一个工程项目投资

5. 案例:世界五百强企业如何评价一个投资项目

第二部分:“有所为有所不为”——项目投资可行性分析

1 可行性分析的四个方面和四个原则

2 可行性分析的原理

2.1 资本时间价值在分析决策中应用

2.2 资金等值原理

2.3 现金流量分析原理

3 案例:可行性分析原理的现实应用

第三部分:“以事实和数据为基础” ——建立投资分析工具和方法

1. 静态经济指标分析法

2. 动态经济指标分析法

3. 偿还能力经济指标分析法

4. 案例:经济指标分析法的项目选择及应用

5. 风险分析法

5.1. 盈亏平衡分析

5.2. 敏感性分析

5.3. 概率分析

6. 案例风险分析法在项目选择中应用

第四部分:“看到数字背后的故事” ——如何**分析数据做出正确的决策

1. 项目投资决策的原则

2. 项目投资决策的步骤——小投入,大化产出

3. 价值分析——为什么我们的投资没有产生预期的回报

4. 如何做出正确的假设及预测——两个思路

5. 终的项目选择——权重模型

6. 案例:如何进行项目投资决策

第五部分:项目投资选择实战 ——实际案例在如何进行分析决策

【讲师简介】 黄裕昌老师 

MBA

曾任中兴通讯项目管理培训咨询总监

工程项目管理部项目管理总监

领导力与组织发展项目经理

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