明确建立高绩效工作团队的重要性。了解建设高效团队的基本知识和必要技能。 　　增强团队凝聚力、向心力、归宿感、认同感。使个人认同团队目标。 　　激发员工的负责任、激情、付出和共赢的素质。 　　强化感恩心态，加深对领导和组织的理解及认同，培养员工互助、协调、服从的精神。 　　增强团队成员自信心、积极性激发团队的执行动力，使之长久保持积极、乐观、向上的工作。 　　促进团队成员、团队之间和谐、有效的沟通。打开心扉，树立主动沟通意识掌握有效沟通技巧。

一、什么是团队

1. 团 队 精 神

2. 团队精神体现：

3. 团队精神价值：

4. 团队精神特征

二、归属感建立

1. 身体的归属

2. 理想的归属

3. 情感的归属

4. 心灵的归属

5. 马斯洛需求理论

三、高效团队成员的职业价值观

1. 对公司忠诚 

2. 对自己自信 

3. 对他人欣赏 

4. 对社会的奉献

5. 对工作敬业

6. 对领导服从 

四、执行力高于一切

1. 执行力的核心要素

2. 执行力差的四大原因 

3. 培养执行力的关键环节

4. 执行者的七大重要行为

5. 如何让员工行动起来

6. 中层执行力25种意识

五、优秀团队应具有以下8种人才

1. 总裁

2. 造型师

3. 生产者

4. 监测评估者

5. 资源调查者

6. 公司工作人员

7. 团队工作人员

8. 捕鱼人

六、避免团队的失败

5. 团队为何会缺乏活力

6. 确立团队的工作原则

7. 卓有成效的团队会议

8. 培养相互尊重的氛围

9. 提供和获取有效的反馈

10. 优秀团队的特征

七、我该用何种心态来融入团队

1. 阳光积极的心态、

2. 老板的心态、

3. 共赢的心态。