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李娜

卓越团队建设五攻略

李娜 /

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课程目标

帮助团队管理者建立团队管理模型,把执行力变成“酵母”在团队中“发酵”,实现全员执行的目标,进而全面提升团队执行绩效。

课程大纲

引言部分:

1.巨星云集≠团队优胜

2.卓越组织必有卓越团队

3.卓越团队的五项修炼

 

1.与时俱进的团队

1.1成功者的二元能量

1.2学习型团队的三重境界


 

2.目标一致的团队

2.1大视野成就大事业

2.2如何引领团队走向目标


 

3.优势互补的团队

3.1用团队放大自我

3.2以小品构成大作


 

4.善于沟通的团队

4.1沟通开启合作之门

4.2和谐沟通的六项法则


 

5.创造绩效的团队

5.1如何提升团队执行力

5.2管理工具:百日成就计划表

5.3团队五项修炼之脑图


 


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