改善工艺流程，提高人机协作效率提高动作的经济性并使动作更加符合人因工程学，从而提高生产效率，并保护操作员工的身体健康掌握如何通过工厂布局及路径分析提高作业场地的利用率，减少无价值增值的移动通过时间研究，工作抽样，预定动作时间标准来科学地制定标准工时及工作定额

 **单元：工业工程导论

·生产运作与管理

·生产方式的变革

·工业工程在日本的运用（录像分析、讨论）

·工业工程在中国的运用（案例分享）

·工业工程的发展历史

·什么是工业工程

·工业工程的意识

·工业工程的范畴

·方法与技术

分析：现代工业工程IE技术培训案例！

解析：现代工业工程IE技术内训案例!

案例：现代工业工程IE技术课程案例分析！

第二单元：效率提升方向与改善策略

·生产效率改善的基本着眼点

--分析问题的方法--55法（案例练习）

--分析问题的方法--6M（案例练习）

--改善原则--消除浪费

--改善原则--ABCDEF

--改善原则--3S

--改善原则--ECRS

--改善原则--瓶颈管理

·生产效率提升策略--改善步骤

讨论：现代工业工程IE技术经典案例讨论!

分组：现代工业工程IE技术培训案例学习指南

分析：现代工业工程IE技术学习中的八大陷阱！

第三单元：程序分析

·程序分析概述

--什么是程序分析

--四大基本活动

--常用图号（小练习）

--价值确认

--程序分析的种类

·工艺流程分析概述

--什么是工艺流程分析

--基本种类

--案例描述

--工艺流程分析图

·生产流程分析概述

--什么是生产流程分析

--案例描述

--生产流程分析图

·布局路径分析概述

--什么是布局路径分析

--案例描述

--布局路径分析改进

互动：现代工业工程IE技术培训案例评估

分享：某集团现代工业工程IE技术培训案例

分享：哈佛经典现代工业工程IE技术案例分析示范

第四单元：操作分析

·操作分析的定义

·操作分析

--人机操作

…人机配合操作分析图

…案例: 某产品测试的人机配合图

…练习：用人机配合操作分析的方法来识别录像中的改善点

…如何确定操作机器数量

--联合操作

…联合操作分析的意义

…联合操作分析图（案例描述）

--双手操作分析

…双手操作分析的作用和意义

…双手操作分析图（案例描述 练习）

第五单元：动作分析

·动素

·动素同心圆

·动素分析法（录像分析）

--动作经济性原则（录像演示）

…动作改善的基本原则（录像演示）

分享：企业现代工业工程IE技术培训三步走！

案例：联想(中国)公司的现代工业工程IE技术培训案例

讨论：明天的道路——企业如何做好现代工业工程IE技术？

第六单元：作业测定与标准化

·作业测定概述

--定义和目的

--阶次和方法

--作业测定结构图

…马表测时法

…速度评比法（练习）

…宽放时间

…工作抽样（练习）

·标准工时的制定（练习）

·预定动作时间标准（PTS）

--预定动作时间标准的方法

模特排时法（MOD）

分享：现代工业工程IE技术培训四部曲！

分享：现代工业工程IE技术内训五步骤！

分享：企业现代工业工程IE技术六技巧！

分析：某药业集团所面临的现代工业工程IE技术难题！

第七单元：标准工作

·基本定义（现场模拟体验）

·目的

·标准工作的三大内容

--节拍与周期时间

--标准流程

--标准在制品

·标准工作改进环

·标准工作的工具使用

分享：企业现代工业工程IE技术七方案；

分享：公司现代工业工程IE技术八大军规！

分析：企业现代工业工程IE技术十大黄金法则

第八单元：工业工程改善案例分享