一、什么是
商业模式？
1、
商业模式系统
1-1看不见的手：商业模式
1-2商业模式的涵义与特征
2、商业模式与企业核心竞争力建设
核心案例：商模创新：某文化企业纵横五大传媒的经营传奇
二、商业模式：盈利
1、商业模式盈利点设计与重组
1-1 基础产品模式：盈利点转移
1-2 混业创新模式：盈利点创新
1-3 利润乘数模式：盈利点放大
1-4 客户解决方案模式：盈利点优化
1-5盈利点多元化：盈利点设计与重组
2、你凭什么吸引我——商业模式与风险投资
核心案例：广东某玩具礼品公司借力腾讯；某饮料公司借力卡通；盛大游戏的商模变革
三、商业模式：突破瓶颈
1、产业链梳理与相关利益人设计
1-1 行业瓶颈发掘
1-2 行业控制权设计
2、企业融资与金融销售
2-1 产业金融综合运营：卖方担保模式
2-2产业金融综合运营：动产及货权凭证质押
核心案例：印象刘三姐的模式创新；新华书店如何直面当当
四、商业模式：传播
1、机会与挑战
1-1 新经济时代的特征
1-2 新经济三大工具
2、新经济时代的盈利模式创新
2-1 R&V模式
2-2 传统企业拥抱新经济
核心案例:申通快递借力奥运；海尔传播；某游戏企业与时尚食品企业的文化整合
五、总裁如何设计商业模式
1、商业模式设计咨询系统
1-1 盈利系统设计
1-2商业模式六大关键问题
1-3商业模式设计工具体系
1-4商业模式实施流程
2、盈利金字塔：商业模式的力量
核心案例: ZARA；华谊兄弟；分众传媒创新突破
