依据国际标准和国家标准，明确和规范管理工作的流程与步骤；学习和掌握管理工作的方法与技巧；学习和掌握企业年度培训计划编制的方法与技巧。
**单元：管理工作的新动态
1.管理工作的主要内容；
2.的功能与作用；
3.管理的新动态。
第二单元：需求评估的方法与技巧 （年度培训计划编制**步骤）
1.需求评估的重要性；
2.需求评估的过程；
3.需求评估的方法；
4.需求评估的内容。
第三单元：企业教育培训活动的设计与策划（年度培训计划编制第二步骤）
1.的设计与策划的主要过程；
2.的设计与策划的主要内容；
3.的设计与策划的主要方法；
4.的设计与策划的主要技巧。
第四单元：预算的分析与方法（年度培训计划编制第三步骤）
1.经费的计算方法；
2.成本的分析方法；
3.成本的计算方法。
第五单元：管理者的定位与修炼
1.管理人员的角色与作用；
2.管理人员修炼的50胜招。
