视频介绍

“非职权影响力”到底如何运用？尤其在今天的组织中，结构发生了巨大地变化，大多数管理岗位、技术岗位和专业岗位密切相关，但又日趋复杂！我们越来越多的需要在没有职权的情况下去影响他人。有不少人对此充满了无力感？以下是这个课程的收获： ●管理下属的中多用非职权（品格、能力、资历、个人魅力）的方式，可以更有效达到最终效果； ●在跨部门（跨组织）的协作中用非职权的影响力能起到良好的作用； ●与外部的客户（合作方）与我们达成一致，非职权影响力能增加我们的成功率。 是用强大的气场强迫他人按照自己的愿望行事，还是不断调低自己的底线？或者还是一种介于二者之间更好的方式，既改变了别人的行为，又达到了自己的目标。我们已经发现了一种可以改变任何事物的力量——非职权影响力！