视频介绍

1、提升和强化部门经理对人力资源管理的认知； 2、让部门经理懂得如何配合人力资源部门的工作，真正体现人力资源管理工作不仅仅是人力资源部门的工作，而是所有管理者的责任； 3、让部门经理掌握必备的人力资源管理专业技能，真正解决部门“招人难”的问题；并掌握“精准化识人五项修炼”，达到一眼选准人才，有效降低因选人而给企业带来的经济损失和风险； 4、掌握如何用好、培育好、留住下属尤其是“85、90后员工”的关键技巧，有效解决“人难留”的问题； 5、了解并熟悉绩效考核的基本方法，以及有效突破绩效考核走形式的瓶颈等。